Management und Controlling Hauptfunktionen des Management
Das Management ist in allen Bereichen der Arbeit sehr wichtig. Angefangen von der Tagesmutter, bis hin zum Vorstandschef einer Aktiengesellschaft.
Begriff und Merkmale
Management als Institution: Aufgaben-, Funktionsträger, leitende Instanzen
Management als Funktion:
- alle zur Steuerung eines Unternehmens notwendigen Aufgaben
<--> Ausführungstätigkeiten
Phasenablauf: --> Planung --> Entscheidung --> Durchsetzung --> Kontrolle
Rückkopplung (Regelkreis-Konzept)
Organisation --> Aufbauorg.: Zuständigkeiten für Aufgaben --> Ablauforg.: wie erfolgt die Aufgabenerfüllung --> Regelungen: generelle - fallweise
Führungsstil: autoritär <--> demokratisch partizipativ
Sein eigener Chef zu sein klingt gut. In der Selbstständigkeit sollte man aber auch Grundlage der Unternehmensführung und des Managements beherrschen. Prozessuale Dimension --> Phasenstruktur des Managementprozesses
(1) Planung: Zielbildung --> Bewertung (Entscheidung)
(2) Entscheidung: Echte Führungsentscheidung --> delegierte Routineentscheidung
(3) Durchsetzung: Stellenbildung / -besetzung, Anordnungen /Vorgaben / Budgets, Informationen / Instruktionen, Motivationen / Anreizsystem
(4) Kontrolle: als Bindeglied zwischen Realisation und nachfolgenden Managementprozessen: Plan / Soll-Ist-Vergleich --> Abweichung, Abweichungsanalyse --> Ursache
i.d.R.: Ergebniskontrolle (Umsatz, Gewinn, Kosten, ...) (wirtschaftliches Ergebnis) • nachträglich • mitlaufend
Verfahrens-/Verhaltenskontrollen • einhalten genereller Vorschriften / Regelungen (Revision)
Prämissenkontrollen • Überprüfung der Planungsgrundlagen
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